华汇建设项目管理研讨会举行

 作者： （工程经营部  董博位）

     5月31日，华汇建设项目管理研讨会在建设集团会议室举行。今年来，公司接单形势喜人，工程体量越来越大，经营中潜在的风险也越来越大，如何加强项目风险管控已成为分公司、项目部的共识，为此，在工程经营部牵头下，组织各分公司负责人、项目部经理来共同探讨项目风险的管控问题。

    本次会议共有三个内容，首先由嘉兴分公司朱华锋介绍了嘉兴分公司在项目风险管控过程的一些做法，朱工从合同管理、人员管理和财务管理三个方面进行了详细阐述，他结合大量工程管理中的案例，许多做法都是在血的教训中汲取并针对性地提出防范措施，给与会者很大的震撼；接着新人民医院项目部张晓楠介绍了项目部一年来项目管理ERP综合管理系统的使用情况，给与会者一些感性认识，为2014年全面推开综合管理系统作了铺垫；最后，屠来洪副总经理代表公司介绍了13年公司对项目管控的一些设想和做法，并就总公司如何为分公司做好服务工作作了探讨。 

    整个会议组织周密，会风端正，各分公司、项目部经理表示，这样的会议实用，针对性强，希望公司坚持下去，实实在在为分公司、项目部做好服务工作。