公司新闻
首 页 - 公司动态 - 公司新闻
总结提升 谋划发展——华汇建设半年度工作会议举行
2013-07-10
（作者：综合部）
7月6日上午，华汇建设半年度工作会议在嵊州宾馆多功能厅举行。本次会议通过部门经理述职形式总结了上半年工作，安排了下半年公司的主要工作。
会议首先由各部门经理以上台述职形式实事求是总结上半年工作，同时指出工作中存在的不足和问题，汇报下半年的本部门工作安排。
屠来洪副总经理代表集团对公司下半年的重点工作作了整体安排：抓好企业的氛围建设；抓好企业的争创工作；抓好企业的人才队伍建设；抓好企业的制度建设；加快区域公司的培育和对工程项目的管控；加快华汇大厦的建设进度；科学合理进行绩效考核；精打细算做好财务工作；以信息化促使企业管理现代化；着力构建法务工作新体系。
周健总经理简要总结了上半年的工作，对今后工作，他强调了“五个着力”，一是要着力转变产业结构，通过EPC、BT、BOT等模式进军高端市场，承包模式逐步由施工总承包向工程总承包转变，提升华汇的核心竞争力；着力推进科技创新，通过新技术、新材料、新设备和新工艺的应用，倡导绿色建筑，注重建筑工业化和住宅产业化建设，走建筑可持续发展之路；着力拓展市外市场，大力培育区域公司，加强与绿城、万科等知名房地产企业的合作；着力加强质量安全，质量安全是企业生命线，质量第一，安全至上；着力加强优质服务，要在全司大兴学习和服务之风，要优质服务和精细管理，需要我们管理团队的每一分子的敬业奉献才能形成合力，才能获得客户的认同。
徐积广董事长用发展势头好，形势喜人概括了上半年的工作，针对下半年工作，他提出要认清形势，稳字当头，要防范风险，不搞提前消费；要抓好管理，提高效益，要抓住财务这个牛鼻子，千方百计降低财务成本；要增强服务意识，提升企业软实力。
整个会议安排紧凑，会风端正，对公司下半年的工作必将产生深远的影响。
作者：综合部