以管理信息化提升市场竞争力——公司召开综合项目管理信息系统启动会

以管理信息化提升市场竞争力
——公司召开综合项目管理信息系统启动会

     5月15日，公司在嵊州宾馆召开综合项目管理信息系统启动会，这标志着公司信息化工作迈上了一个新的台阶。市建筑业管理局副书记、副局长陈叶青，战略合作伙伴浙江新中大软件公司执行总裁韩爱生莅临指导。参加会议的有公司中层以上干部、信息小组成员、分公司（办事处）经理、骨干项目经理及公司、分公司财务人员共70多人。屠来洪副总经理主持会议。

     周健总经理在会上作动员讲话，他指出，信息化建设是企业自身发展的迫切需要。随着信息化时代的到来，谁能充分掌握和运用信息化工具，谁就能在激烈的市场竞争中争取到更多的主动权和话语权。尤其在建筑业即将“营改增”的大背景下，对企业的经营管理和市场竞争将带来重大而深远的影响，这就必须加快从传统管理模式向现代管理模式的跨越，信息化为此提供了极为重要的手段和机遇。所以，我们必须把信息化上升为集团发展战略的高度来认识，作为提升集团核心竞争力的关键环节来实施。接着，他就如何确保项目顺利实施提出三点要求：一要加强领导。公司成立强有力的领导小组，统筹协调与合作方的沟通及项目建设中的重大问题，督查考核项目进展情况。二要全员参与。信息化是系统工程，涉及所有部门和每位员工。公司上下要全面发动、全员参与，迅速行动起来，积极投身信息化建设，并要加强学习和培训，自觉学会用好信息化管理手段。三要全力保障。信息化建设内容新、要求高、难度大，公司在人、财、物上要全力保障，最大限度地支持信息化建设。

     新中大执行总裁韩爱生、项目实施组负责人及公司项目主管副总经理，分别代表项目合作双方作表态发言。他们就项目建设的目的意义、计划方案、实施过程、关键环节等进行了详细的阐述和说明，并一致表示，双方已结成战略合作伙伴关系，要通力协作，全面配合，狠抓落实，确保项目圆满成功，力争成为绍兴乃至全省的标杆和示范。陈叶青副书记、副局长对华汇进行信息化建设予以充分肯定，并指出，信息化建设是企业发展和做强做大的必由之举，华汇抓这项工作，为嵊州建筑行业带了好头。他希望华汇在信息化项目建设中通过自身努力，克服各种困难，并取得成功。

     会议最后由新中大公司项目管控中心总监褚世明作《营改增对于建筑企业的风险以及应对》的专题辅导。

信息中心 王纪表
2015年5月18日