部门月度工作例会纪要 （2019年6月）

6月30日上午9时，6月份部门月度工作例会在太湖图影景区游船上召开，公司中层副职及以上管理人员共23人参加会议。

周方均总裁总结了6月份工作，表扬和肯定了工程、综合等部门为28日绍兴万科镜湖项目观摩会的圆满召开作出的努力，布置落实了7月份及下半年重点工作。

周总要求：目前正值上下半年交替之际，我们要对上半年度工作做好查漏补缺，明确下半年难点重点及突破措施。下半年我们要做好内收外拓的工作，7-9月份要打好项目滞留资金处置的百日攻坚战，各责任主体要拿出经办项目的目标计划、进度节点及考核方案，成本核算中心尽快拿出项目结算数据，法务要主动出击，梳理好应诉、被诉项目。市场要学会看现场，要对项目的特点、合作可能性、是否值得做有个先期预判，要给工程、市政提供足够的信息资源。工程中心要以本次观摩会为契机，做好总结查找不足，制订出一套行之有效的标准化模板，便于在其他项目上推广应用。

这是一次在特殊场景召开的月度工作例会，具有一定的纪念意义。

（董事办）

2019年7月3日